Die Dynamik der Märkte, die Anforderungen der Kunden, die Sicherung der Fachkräfte, der technische Fortschritt, etc. sind alles Kriterien die eine permanente Anpassung von
- Organisation,
- Innovationen,
- Verhaltensweisen und/oder Einstellungen erfordern.
E f f e k t i v ist jene Organisation,
die b e w u s s t e S c h r i t t e unternimmt,
um die V e r ä n d e r u n g e n zu s t e u e r n!
Ziele dabei können sein:
- Wachstum ermöglichen,
- Kosten senken,
- den Return on Invest steigern,
- die Kunden- und Serviceorientierung erhöhen oder aber
- sich ganz neu auszurichten
- sowie die digitale Transformation in ihrem Betrieb effektiv gestalten.
Für KMU's gibt es dazu auch Förderprogramme!
Eine gesunde und innovative Organisation verbindet die Rentabilität für den Betrieb mit der Humanität für die Mitarbeiter.
Planen Sie Ihre Unternehmensentwicklung strategisch und übertreffen Sie die Wettbewerber!
Der Erfolg Ihres Unternehmens setzt einiges voraus: Die Strategie muss stimmen und die Marktanforderungen müssen genau bekannt sein, um Marktanteile zu gewinnen.
Planen Sie daher Ihre Unternehmensentwicklung strategisch und übertreffen Sie die Wettbewerber. Erschließen Sie Zukunftsmärkte bei gleichzeitiger Optimierung der Prozesse. Organisches Wachstum ist gefragt, damit die Mitarbeiter, Ihre wertvollste Ressource im Unternehmen, dauerhaft wertschöpfend tätig sein können.
Ich sehe mich als Unternehmenscoach mit Verpflichtung für nachhaltige sowie messbare Ergebnisse. Eine Strategie ist nur so gut, wie sie auch operativ umsetzbar ist. Daher gilt auch immer, die Umsetzbarkeit zu überprüfen!
"Das Geheimnis des Erfolgs ist die Beständigkeit des Ziels." Benjamin Disraeli
Mit OD-Map® die Organisationsentwicklung zielgerichtet steuern und die Mitarbeiter auf den Weg mitnehmen...
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) betreiben,
dabei Mitarbeiterbindung erzeugen
und an Arbeitgeberattraktivität gewinnen.
Wenn die Verhältnisse stimmen,
ändern Mitarbeiter auch gern ihr Verhalten!
BGM: Mehr als Rückenschule & Co.
Interesse? Sprechen Sie mich an.